सामाजिक अच्छा बनाता है आर्थिक को बढ़ावा देने के — ScienceDaily


के रूप में बेरोजगारी की दर बढ़ना दुनिया भर में प्रतिक्रिया करने के लिए COVID-19 महामारी, एक दुनिया की पहली अध्ययन में पाया गया सामाजिक उद्यम शुरू अप न केवल कम सामाजिक समस्याओं, लेकिन यह भी अधिक महत्वपूर्ण हैं के लिए रोजगार सृजन की तुलना में पहले सोचा है.

द्वारा लिखित प्रोफेसर मार्टिन Obschonka, के निदेशक क्यूयूटी के ऑस्ट्रेलियाई उद्यमिता के लिए केंद्र के अनुसंधान, और इसके संस्थापक निदेशक, प्रोफेसर प्रति Davidsson के साथ-साथ सहयोगियों से स्वीडन, कागज — क्षेत्रीय रोजगार प्रभाव के नए सामाजिक फर्म प्रविष्टि — सिर्फ प्रकाशित किया गया है पर स्प्रिंगर का उपयोग खुला.

वे संघर्ष के प्रभाव का सामाजिक उद्यम शुरू अप पर क्षेत्रीय रोजगार सृजन किया गया है काफी हद तक अनदेखी की है. वे भी बहस के पहले की अपनी खास तरह का जांच प्रदान कर सकता है, महत्वपूर्ण निवेश करने के लिए रोजगार नीति, विशेष रूप से वैश्विक रूप में सरकारों के लिए संघर्ष सहारा बीमार अर्थव्यवस्थाओं.

“यह लंबे समय स्वीकार किया गया है कि प्रवेश और विकास की नई कंपनियों के योगदान का एक बड़ा हिस्सा रोजगार सृजन में सबसे अधिक देशों में है । सामाजिक उद्यम शुरू अप, लेकिन, ज्यादातर के लिए मनाया उनके लायक की मदद करने में वंचित या को सुलझाने के सामाजिक सरोकारों — उनकी भूमिका में रोजगार सृजन नहीं किया गया है वास्तव में माना गया है,” प्रोफेसर ने कहा Obschonka.

“अभी तक एक का उपयोग कर, की स्थापना की विधि पर नज़र रखने के लिए प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से रोजगार सृजन प्रभाव भर में 67 क्षेत्रों स्वीडन में एक आठ साल की अवधि से स्टार्ट-अप में प्रवेश बाज़ार, हमारे निष्कर्ष बताते औसत रोजगार सृजन के प्रभाव के प्रति दृढ़ था के लिए बड़ा सामाजिक स्टार्ट-अप के लिए की तुलना में अपने वाणिज्यिक समकक्षों.

“रोजगार सृजन अक्सर एक प्रमुख ध्यान केंद्रित के सामाजिक मिशन के इन स्टार्ट-अप के लिए विशेष रूप से हाशिए के समूहों सहित विकलांग लोगों के साथ है और लंबे समय तक बेरोजगार व्यक्तियों.”

प्रोफेसर Davidsson कहा निष्कर्षों थे के विपरीत रिलायंस पर स्वयंसेवकों द्वारा कई सामाजिक प्रयासों.

“वहाँ के लिए प्रकट हो सकता है कारणों की एक संख्या सामाजिक उपक्रम बनाने के लिए अधिक रोजगार. ऊपर पहले, सबसे ‘वाणिज्यिक’ स्टार्ट-अप व्यक्तियों का प्रतिनिधित्व करते हैं चुनने के स्व-रोजगार कर सकते हैं, जो मतलब है कि वे कोई जलती हुई इच्छा विकसित करने के लिए और पर ले कर्मचारियों,” प्रोफेसर Davidsson कहा.

“वाणिज्यिक स्टार्ट-अप भी अक्सर काम में भीड़ भरे बाजारों के साथ छोटे से कमरे के विकास के लिए. तो, यहां तक कि उच्च विकास कंपनियों के बीच वाणिज्यिक श्रेणी को नहीं बढ़ा है, औसत करने के लिए उच्च स्तर; क्योंकि आंशिक रूप से वे outcompete कर या कुछ हासिल करने के अपने साथियों को.

“इसके विपरीत, सामाजिक उद्यमों पता underserved ‘बाजार’ की सामाजिक समस्याओं जैसे, बेघर, मादक द्रव्यों के सेवन, घरेलू हिंसा, शरणार्थियों, पर्यावरण चिंताओं, पशु आश्रयों, foodbanks, संकट केन्द्रों, युवा बेरोजगारी और इतने पर ।

“यह बनाता है के लिए कमरे में वृद्धि के बिना बाहर धकेलने अन्य सामाजिक उद्यम. और जा रहा है के बारे में भावुक को सुलझाने के रूप में ज्यादा के ‘उनके’ सामाजिक मुद्दे के रूप में वे संभवतः कर सकते हैं, सामाजिक उद्यमियों को प्रेरित कर रहे हैं विकसित करने के लिए.

“वे कर सकते हैं से भी लाभ कम लागत के कारण कर टूट जाता है और आंशिक रिलायंस पर स्वयंसेवकों के लिए एक वृद्धि से अधिक लाभ वाणिज्यिक कंपनियों की पेशकश की प्रतिस्पर्धा के उत्पादों या सेवाओं.”

इस अध्ययन के लेखक स्वीकार करते हैं कि के रूप में वाणिज्यिक फर्म के क्षेत्र में बहुत बड़ा है की तुलना में सामाजिक क्षेत्र को, कुल रोजगार सृजन में अधिक है कुल मिलाकर.

की तुलना में अध्ययन के क्षेत्रों में स्वीडन के संदर्भ में उनके सामाजिक और व्यावसायिक स्टार्ट-अप 1990 के बीच 2014 के लिए और अपने शुद्ध रोजगार सृजन प्रभाव में प्रत्येक अप करने के लिए आठ साल के बाद वे बाजार में प्रवेश किया.

“इसी तरह की तुलना के लिए ऑस्ट्रेलिया या अन्य देशों में अभी तक अस्तित्व में नहीं,” प्रोफेसर ने कहा Obschonka.

“हालांकि, कुल रोजगार में सामाजिक क्षेत्र हो गया है हाल ही में, अन्य देशों में तो हमारे निष्कर्षों में सबसे अधिक संभावना होगी मान्य ऑस्ट्रेलिया में और कहीं और के साथ स्वीडन.”



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