अध्ययन ढूँढता है निरंतर ईमेल में रुकावट पैदा उदासी और भय-ScienceDaily


से पत्र लिखने के लिए ईमेल का जवाब है, यह आम कार्यालय के कर्मचारियों के लिए हथकंडा करने के लिए एक साथ कई कार्यों. लेकिन उन लगातार रुकावट वास्तव में बना सकते हैं उदासी और भय और अंत में, एक तनावपूर्ण काम के माहौल के अनुसार, एक नए अध्ययन के उद्देश्य से समझ क्या आकार भावनात्मक संस्कृति का एक कार्यस्थल है.

“न केवल लोगों के अनुभव तनाव के साथ मल्टीटास्किंग, लेकिन उनके चेहरे भी व्यक्त अप्रिय भावनाओं और हो सकता है कि नकारात्मक परिणामों के लिए पूरे कार्यालय संस्कृति ने कहा,” अध्ययन के वरिष्ठ लेखक Ioannis Pavlidis के निदेशक, कम्प्यूटेशनल शरीर क्रिया विज्ञान प्रयोगशाला के विश्वविद्यालय में ह्यूस्टन.

Pavlidis के साथ-साथ, ग्लोरिया मार्क कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय इर्विन और रिकार्डो Gutierrez-ओसुना में टेक्सास एक एंड एम विश्वविद्यालय में इस्तेमाल किया, एक उपन्यास एल्गोरिथ्म पर आधारित है, सह-घटना matrices, का विश्लेषण करने के लिए मिश्रित भावनाओं को प्रकट होता है के चेहरे पर तथाकथित ज्ञान श्रमिकों के बीच एक निबंध लेखन कार्य. एक समूह का जवाब एक ही बैच के ईमेल से पहले वे लेखन शुरू किया, इस प्रकार की मात्रा सीमित है, जबकि व्याकुलता के अन्य समूह था, बार-बार बाधित करने के लिए ईमेल का जवाब के रूप में वे में आया था.

निष्कर्षों में प्रकाशित कर रहे हैं की कार्यवाही 2020 ची सम्मेलन में मानव कारकों पर कंप्यूटिंग प्रणालियों.

“व्यक्तियों, जो में लगे हुए मल्टीटास्किंग दिखाई दिया काफी दुखी जो उन लोगों की तुलना नहीं किया. दिलचस्प है, उदासी खड़ा मिश्रण करने के लिए एक स्पर्श के साथ के डर में मल्टीटास्किंग पलटन,” Pavlidis कहा. “मल्टीटास्किंग लगाता है एक महती मानसिक लोड और के साथ जुड़ा हुआ है, ऊंचा तनाव दिखाई देता है, जो ट्रिगर करने के लिए प्रदर्शित उदासी. एक साथ शुरू होने के डर पेचीदा है और संभावना है के लिए निहित अवचेतन प्रत्याशा के अगले विघटन,” उन्होंने कहा. क्योंकि मल्टीटास्किंग एक व्यापक अभ्यास, प्रदर्शन के इन नकारात्मक भावनाओं को जारी रहती है सकते हैं कार्यदिवस के दौरान कई लोगों के लिए. यह इस सर्वव्यापी, सतत और लगातार चरित्र के घटना है कि यह renders इस तरह के एक खतरनाक `जलवायु का निर्माता’, शोधकर्ताओं पर बल दिया ।

चेहरे का भाव के कार्यकर्ताओं के जवाब दिए जो ईमेल एक बैच में बने रहे ज्यादातर तटस्थ के दौरान निर्बाध रूप से लेखन कार्य । हालांकि, वहाँ था एक तत्व के क्रोध के दौरान अलग-अलग ईमेल काम है, शायद के लिए जिम्मेदार ठहराया प्राप्ति के काम की राशि को संसाधित करने के लिए आवश्यक सभी ईमेल एक सत्र में, शोधकर्ताओं ने सिद्धांत. अच्छी खबर यह है कि ईमेल batching है में स्थानीय समय के साथ और इस प्रकार अपने भावनात्मक प्रभाव लंबे समय पिछले नहीं. समाधान संभव हो रहे हैं, इस मामले में; टीम से पता चलता है को संबोधित करते हुए ईमेल बैच एक बाद में समय पर जवाब देने के लिए जब ईमेल केवल काम है, पहचानने कि नहीं हमेशा संभव हो सकता है की वजह से कार्यालय के लिए दबाव नहीं है ।

नकारात्मक भावनाओं को प्रदर्शित-विशेष रूप से में कार्यालय खोलने सेटिंग्स-महत्वपूर्ण परिणाम हो सकते हैं पर कंपनी की संस्कृति, अखबार के अनुसार. “भावनात्मक संक्रमण फैल सकता है, एक समूह में या कार्यस्थल के प्रभाव के माध्यम से जागरूक या बेहोश प्रक्रियाओं से जुड़े भावनात्मक राज्यों या शारीरिक प्रतिक्रियाओं.”

वापसी पर स्थिति सामान्य करने के लिए निम्नलिखित COVID-19 संकट, परिणाम सुझाव है कि संगठनों के लिए ध्यान देना चाहिए बहु-tasking प्रथाओं सुनिश्चित करने के लिए एक जोड़नेवाला काम के माहौल. “वर्तमान में, एक पेचीदा सवाल है क्या भावनात्मक प्रभाव मल्टीटास्किंग के घर पर होगा, जहां ज्ञान श्रमिकों ले जाया गया, उनके आपरेशन के दौरान COVID 19 महामारी ने कहा,” Pavlidis.

अध्ययन द्वारा संभव बनाया गया था एक $1.2 मिलियन डालर के अनुदान से राष्ट्रीय विज्ञान फाउंडेशन और एक श्रृंखला का हिस्सा है परख होती है कि मल्टीटास्किंग व्यवहार ज्ञान श्रमिकों के बीच.

कहानी का स्रोत:

सामग्री द्वारा ही प्रदान की जाती ह्यूस्टन विश्वविद्यालय. मूल प्रश्न के लिखित द्वारा यह Tubbs. नोट: सामग्री संपादित किया जा सकता है के लिए शैली और लंबाई ।



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